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專(zhuān)注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

服務(wù)熱線(xiàn):0755-23088556 證書(shū)查詢(xún)

大零售時(shí)代的客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開(kāi)課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:2天

授課對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員、支行長(zhǎng)

授課講師:倪莉

課程背景

隨著利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等的快速推進(jìn)使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),客戶(hù)經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的核心營(yíng)銷(xiāo)人員如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)壓力,該課程將貫穿客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、溝通技能等營(yíng)銷(xiāo)工作情境的全流程訓(xùn)練,將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來(lái)加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例分享提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性,另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實(shí)操話(huà)術(shù),加以落地;同時(shí),在每個(gè)案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。

課程目標(biāo)

1、正確認(rèn)知當(dāng)前銀行營(yíng)銷(xiāo)思維與方法創(chuàng)新 2、掌握客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)七步曲; 3、學(xué)習(xí)并掌握快速建立信任、與客戶(hù)溝通的基本技巧; 4、掌握不同客群的營(yíng)銷(xiāo)策略與方法; 5、掌握活動(dòng)策劃與實(shí)施技巧;

課程大綱

大零售時(shí)代的客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)與活動(dòng)策劃 【課程簡(jiǎn)介】 隨著利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融等的快速推進(jìn)使得銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化狀態(tài),客戶(hù)經(jīng)理作為網(wǎng)點(diǎn)的核心營(yíng)銷(xiāo)人員如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)壓力,該課程將貫穿客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)技巧、溝通技能等營(yíng)銷(xiāo)工作情境的全流程訓(xùn)練,將網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作的案例整理出來(lái)加以分析學(xué)習(xí),一方面以案例分享提升培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)性,另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實(shí)操話(huà)術(shù),加以落地;同時(shí),在每個(gè)案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓(xùn)高度。 【課程收益】 1、正確認(rèn)知當(dāng)前銀行營(yíng)銷(xiāo)思維與方法創(chuàng)新 2、掌握客戶(hù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)七步曲; 3、學(xué)習(xí)并掌握快速建立信任、與客戶(hù)溝通的基本技巧; 4、掌握不同客群的營(yíng)銷(xiāo)策略與方法; 5、掌握活動(dòng)策劃與實(shí)施技巧; 【課程時(shí)間】2天,6小時(shí)/天 【授課對(duì)象】客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)人員、支行長(zhǎng) 【授課方式】 案例研討+情景演練+視頻教學(xué)+小組討論 【課程大綱】 第一部分:大零售下銀行營(yíng)銷(xiāo)思維與方法創(chuàng)新 1、營(yíng)銷(xiāo)三階段:有、優(yōu)、誘 2、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)跳:服務(wù)型網(wǎng)點(diǎn)、銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)、平臺(tái)型網(wǎng)點(diǎn) ? 賣(mài)場(chǎng)變脈場(chǎng)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)服務(wù) ? 一品一策,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) ? 市場(chǎng)上常見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)案例分析 3、新形勢(shì)下的新打法 ? 客戶(hù)需求變了 ? 競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變了 ? 營(yíng)銷(xiāo)方式變了 4、銀行營(yíng)銷(xiāo)面臨的三大難題 ? 拓客難:如何解決?營(yíng)銷(xiāo)策略分享 ? 留客難:如何解決?營(yíng)銷(xiāo)策略分享 ? 成交難:如何解決?營(yíng)銷(xiāo)策略分享 5、大零售環(huán)境下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)突圍的三把利刃:產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù) ? 產(chǎn)品:從本身價(jià)值到附加價(jià)值; ? 營(yíng)銷(xiāo):從營(yíng)銷(xiāo)技能提升到營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型; ? 服務(wù):從客戶(hù)服務(wù)到客戶(hù)體驗(yàn); 第二部分:向增量要產(chǎn)能:“深耕四區(qū)”精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 一、七劍獲客 1、七劍之第一劍:打破陌生 客戶(hù)開(kāi)拓 您掌握本銀行目標(biāo)客戶(hù)的畫(huà)像技術(shù)嗎? 如何從存量客戶(hù)歸納出貴行的客戶(hù)特征? 練習(xí):本銀行的目標(biāo)客戶(hù)畫(huà)像 2、七劍之第二劍:客戶(hù)分析 需求挖掘 客戶(hù)經(jīng)理收集客戶(hù)資料的4步驟 你們知道客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的5種角色 3、七劍之第三劍:建立信任 消除隔閡 客戶(hù)關(guān)系發(fā)展的4個(gè)階段 銷(xiāo)售的核心是關(guān)心,關(guān)心的核心是信任 建立信任的技巧分享 課程討論:客戶(hù)經(jīng)理如何與客戶(hù)建立信任關(guān)系? 4、七劍之第四劍:產(chǎn)品講解 呈現(xiàn)價(jià)值 你掌握產(chǎn)品講解FABE法則了嗎? 產(chǎn)品講解6大技巧 5、七劍之第五劍: 異議處理 化解障礙 異議處理的原則 處理客戶(hù)異議的4步驟 實(shí)戰(zhàn)與演練:客戶(hù)經(jīng)理開(kāi)發(fā)異議處理的標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù) 6、七劍之第六劍:贏取承諾 快速促單 如何與客戶(hù)“討價(jià)還價(jià)” 產(chǎn)品介紹3個(gè)階段及實(shí)戰(zhàn)技巧 課堂討論:本銀行核心產(chǎn)品,核心爆點(diǎn)。 7、七劍之第七劍:跟進(jìn)服務(wù) 轉(zhuǎn)化落地 售后跟蹤的5大問(wèn)題 客情管理與維護(hù)的6大方法 如何將客戶(hù)群體組織化? 二、多渠道獲客 1、深耕商區(qū):進(jìn)商區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略 商區(qū)客戶(hù)的一般共性需求 商區(qū)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)拜訪流程 商區(qū)客戶(hù)的溝通策略技巧 如何向商區(qū)客戶(hù)推薦銀行優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品 2、深耕社區(qū):進(jìn)社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略 銀行進(jìn)社區(qū)常見(jiàn)問(wèn)題 銀行社區(qū)營(yíng)銷(xiāo)方法 社區(qū)居民的金融需求 社區(qū)活動(dòng)的實(shí)施技巧 3、深耕機(jī)關(guān):進(jìn)機(jī)關(guān)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)策略 關(guān)系營(yíng)銷(xiāo):天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)的完美結(jié)合 高層切入法與底層滲透法 借力營(yíng)銷(xiāo):利用第三方合作 機(jī)關(guān)客戶(hù)的業(yè)務(wù)推薦技巧 大膽挖轉(zhuǎn)他行客戶(hù) 第三部分:向存量要產(chǎn)能---活動(dòng)策劃與活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo) 一、到期、臨界、中高端及潛力客戶(hù)提檔升級(jí) 1、網(wǎng)點(diǎn)面臨的活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀與困惑? 不做促銷(xiāo):等客上門(mén),等于等死 不會(huì)促銷(xiāo):主動(dòng)促銷(xiāo),等于找死 方式老套:促而不消,浪費(fèi)資源 過(guò)度促銷(xiāo):傷害品牌,得不償失 本末倒置:自?shī)首詷?lè),只圖熱鬧 一促到底:一成不變,一場(chǎng)笑談 2、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)方案制訂的實(shí)戰(zhàn)技巧 目的是什么? 他們是誰(shuí)? 他們?cè)谀睦铮? 怎么讓他知道? 怎么吸引他來(lái)? 來(lái)了怎么讓他買(mǎi)? “28原則”中我們的2是什么? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么搞? 當(dāng)前的市場(chǎng)熱點(diǎn)是什么? 活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)案例解析 二、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行:活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行成功的8大要點(diǎn) 動(dòng)員到位:?jiǎn)T工動(dòng)員,客戶(hù)動(dòng)員 價(jià)格到位:特價(jià)吸引,制造轟動(dòng) 宣傳到位:宣傳造勢(shì),無(wú)縫覆蓋 禮品到位:贈(zèng)送禮品,吸引人氣 現(xiàn)場(chǎng)到位:現(xiàn)場(chǎng)布置,熱賣(mài)氛圍 引導(dǎo)到位:消費(fèi)引導(dǎo),主推利潤(rùn) 人員管理:銷(xiāo)售任務(wù),目標(biāo)分解 細(xì)節(jié)落實(shí):成效如何,重在細(xì)節(jié)

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