文輝玲·財務(wù)管理實(shí)戰專(zhuān)家
文老師憑借豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和扎實(shí)的理論基礎，被特聘為中國財政科學(xué)研究院（財政部直屬單位）內控管理委員會(huì )委員&教材編寫(xiě)組成員，曾參與編制《流程優(yōu)化與績(jì)效管理》、《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》、《各業(yè)務(wù)環(huán)節業(yè)務(wù)流程規范制度》等書(shū)籍。
文老師更是為汽車(chē)、建筑、餐飲、銀行等行業(yè)進(jìn)行系列財務(wù)管理培訓，授課學(xué)員超過(guò)10000人次，課程滿(mǎn)意度達到98%以上。課程緊緊圍繞“提升學(xué)員財務(wù)管理能力、支撐公司各項業(yè)務(wù)開(kāi)展”兩大中心，有效幫助學(xué)員將課程內容轉化為效能提升。
18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔任財務(wù)總監、總經(jīng)理、集團業(yè)務(wù)督導等職務(wù)，對企業(yè)財務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)各項實(shí)務(wù)都有深刻理解，緊跟企業(yè)管理“業(yè)財融合”的發(fā)展趨勢，擅于幫助企業(yè)建設業(yè)財融合團隊，協(xié)調業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)緊密協(xié)作。
▲打破常規財務(wù)作業(yè)，推動(dòng)財務(wù)管理信息化：在信息化時(shí)代的大背景下，文老師深入研究管理企業(yè)財務(wù)的信息化建設，曾為湖南某實(shí)業(yè)有限公司獨立研發(fā)企業(yè)內控管理系統，系統驗收評估顯示，將提升全集團工作效率與效能10%以上。
▲采取業(yè)財融合管理，高效配合企業(yè)指標：文老師深知業(yè)務(wù)部門(mén)和財務(wù)部門(mén)各項工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為湖南九城集團編制《集團財務(wù)管理制度》，且規范《財務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現財務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，避免出現賬務(wù)遺漏，幫助集團超額完成利潤預算指標，達成率達到120%，榮獲集團年度“優(yōu)秀管理者”榮譽(yù)稱(chēng)號。
▲規范財務(wù)管理制度，減低財務(wù)報表差錯：文老師通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)知識為企業(yè)解決財務(wù)報表疑難點(diǎn)，曾為湖南蘭天集團編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節業(yè)務(wù)流程規范制度》，搭建與完善財務(wù)管理信息化，增強數據的可靠性，當年財務(wù)差錯由年均1-2起降至0起，集團業(yè)績(jì)提升超過(guò)15%
▲提升個(gè)人能力素養，攜手企業(yè)共同發(fā)展：文老師著(zhù)手現在，放眼未來(lái)，曾帶領(lǐng)西安、上海、河南等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規劃，加強自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養，助力企業(yè)更好地應對變革挑戰，全面降低企業(yè)內控風(fēng)險，實(shí)現當年財務(wù)人員操作0違規。
常駐地
長(cháng)沙市
課程
8 門(mén)
案例
291
【精準分析】梳理企業(yè)成本管理的痛點(diǎn)和難點(diǎn)，把脈問(wèn)診從發(fā)現問(wèn)題開(kāi)始
【問(wèn)題解決】抓住成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，提供企業(yè)降低成本的思路和方法
【案例實(shí)操】通過(guò)案例深度解析，掌握結構化、系統化的降本方法工具和模型
【實(shí)際應用】強化基于流程的成本控制以及落地執行的成本控制方法
